啟動創(chuàng)意項目后，大多數(shù)人會忘記休息。實際上，它們通常跳入下一件事。現(xiàn)實是您的思想，身體和創(chuàng)造力需要您休息。在創(chuàng)作過程中，您還可以讓項目扎根。就像生活中的大多數(shù)事物一樣，這些事物是循環(huán)運行的。當白酒包裝設(shè)計公司重新啟動并進入下一個想法時，也處于此休息時間。所以這就是我在做什么。六個月的內(nèi)容已經(jīng)完成，現(xiàn)在我可以再度周末。我上個周末度過了睡眠，與朋友和家人出去玩并在游泳池旁放松。坦率地說，我應(yīng)得的。

現(xiàn)在我回到我所知道的能帶來更多收入的方法。白酒包裝設(shè)計公司回到推銷，銷售和宣傳方面。由于我已經(jīng)知道如何做到這一點而又不會陷入困境，所以我又回到了正常的時間表。但是，對于許多公共關(guān)系項目或運動，目標通常是沒有意義的，因為目標是事后才考慮的，而不是初始計劃的關(guān)鍵部分。

多年來，部分由于社交媒體的力量和先進的衡量工具的出現(xiàn)，公關(guān)衡量方法得到了更好的發(fā)展。令我們高興的是，手動計數(shù)剪輯并將獲得的媒體展示位置與購買的廣告進行比較的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今，公關(guān)和社交媒體專業(yè)人士采用了更加全面的方法來評估定量和定性數(shù)據(jù)。

在WordWrite中，白酒包裝設(shè)計公司采用了行業(yè)標準“巴塞羅那原則”，以代表客戶跟蹤和衡量我們的工作是否成功。原則之一（共有7個原則）是完全拒絕廣告價值當量，以此作為對PR，媒體內(nèi)容或賺取的媒體進行估值的概念。顯然，這與PR測量的早期完全不同，我們對此深表感謝！

相反，我們關(guān)注三個關(guān)鍵類別：

• 輸出：共享故事的材料或策略（新聞發(fā)布，新聞發(fā)布會，媒體宣傳等）

• 收益：報道和消息的廣泛，準確和引人注目的表達，如媒體報道的質(zhì)量和數(shù)量所證明，可見度提高

• 成果：確定與業(yè)務(wù)目標相關(guān)的指標

  
  

在這些區(qū)域中進行深入研究，可以選擇測量許多指標。最重要的是找出盡可能與您的業(yè)務(wù)目標緊密相關(guān)的目標。我們與客戶營銷部門保持一致的結(jié)果是我們最成功的客戶服務(wù)。白酒包裝設(shè)計公司的指標相互重疊，為領(lǐng)導(dǎo)層講述了一個更完整的故事，從而進一步提高了ROI。

選擇指標后，請建立基準并創(chuàng)建文檔以跟蹤進度。在每周，每月，每季度和每年的基礎(chǔ)上，檢查數(shù)據(jù)，如果事情沒有按預(yù)期進行，請糾正過程。高級領(lǐng)導(dǎo)通常只希望查看季度或年度數(shù)據(jù)，但是白酒包裝設(shè)計公司需要對項目的脈搏有所了解，因此頻繁的監(jiān)視是關(guān)鍵。

如果您有一個PR項目，但不確定如何衡量成功，白酒包裝設(shè)計公司很樂意討論您的目標，并幫助您創(chuàng)建一種簡單的方法來跟蹤進度，以便為您的公司展示ROI。